中村会計グループ

ＭＡＳ監査とは

「仮説（P）～実践（D）～検証（S）」という、「目標管理」のサイクルを企業に構築・浸透させていくことで、「経営者の困り事を解決する」ためのサポート業務です。

ＭＡＳ監査サービス６つのポイント

１．先見経営のための　経営サイクル（PLAN―DO―SEE）

益々高まる経営環境の不確実性、『先行管理』による経営サイクルの確立と『財務分析』アドバイスにより経営の安定化と発展を確実に実現します。

２．自己資本充実のための　タックスプランニング

合法的なタックスプランは企業の内部留保を厚くし企業体力を高めます。
そのための財務戦略アドバイスを行います。

３．安全経営のための　リスクマネジメント

安全経営を実現するため目に見えない企業に潜む経営リスクを的確に把握し、対処方法をご提案すると共に実行のサポートをいたします。

４．事業継承のための　自社株分析

事業の承継は企業が社会の公器である必然といえます。自社株のスムーズな後継者へのバトンタッチが可能かどうかを分析いたします。

５．財産継承のための　シェアプラン

同族会社における個人財産は企業の大きな信用力になっています。個人財産の承継をスムーズに行うための財産分割分析を行います。

６．経営実務のための　情報サービス

経営者及び経理責任者のための経営情報及び税務・財務情報を定期的に提供すると共に分かりやすく解説し経営に役立てていただきます。

ＭＡＳ監査サービスの概要

ＭＡＳ監査サービスは、『先見経営（PLAN）』 『 先行管理（SEE）』　『税務サポート』をベースとした経営サポートサービスです。

1. 期首に『経営計画立案のサポート』を行い、数値計画と行動計画における社長の意思決定を支援し先見経営を実現していただきます。
2. 月次の定期的訪問により『先行管理のサポート』を行い『経営サイクル（PLAN-DO-SEE）』の確立を計ります。
   又ご要望に応じて経営実績の適時把握の為に『経理の自社処理』をサポートいたします。
3. 『半期評価・計画見直し』と『事前決算予測』を的確に実施すると共に、無理のない効果的な『タックスプラン』や安全経営の為の『リスクマネジメント分析』を行います。
4. 決算後には『自社株分析報告書』を提出し、会社の価値と相続・贈与・売却に伴う概算価額を経営者に把握していただきます。
5. 毎年定期的（確定申告時期や誕生日等）に社長の『財産評価と財産継承の分析報告書（シェアプラン）』を提出し、スムーズな財産継承のための問題点の指摘を行います。
6. 経営者や経理責任者向けの『経営・経理情報』をタイムリーに提供し、日常の経営活動に役立てていただきます。
7. 貴社の役員・従業員の皆様の『ＦＰ相談（資産相談・財産相談・相続相談等）』を無料にて行います。（実行・手続き等に関しては別途費用がかかります。）

特化ＭＡＳとは

「ＭＡＳ監査」は、基本的には健康管理です。しかし、「特化ＭＡＳ」は、自覚症状（課題）が明確になっており、その症状を取り除くための対処療法的なサポート業務です。

特化ＭＡＳ業務の概要

• 「特化ＭＡＳ」業務は、一刻も早い対応が必要ですので、内部専門スタッフのほか外部ブレーンも加わって短期集中的に取り組みます。
• 業種戦略・業務戦略・地域戦略の三つの視点から、強固なサポート体制でお客様をサポートいたします。