時間
2013年08月26日
今、伊丹の空港にいる・・・。
親交の深いＫ税理士が主催した経営者セミナーの講師を終えて、その翌日ゴルフを楽しんでの帰りである。あいにくの雨でゴルフは途中でやめたがその分、空港のラウンジで寛いだ"時間"を過ごしている。
「楽しみの"時間"が寛ぎの"時間"に変わった？」のである・・・。「雨のせいで」というべきか「雨のおかげで」というべきか迷うが、いずれにしても「楽しみの"時間"が寛ぎの"時間"に変わった」ということである。
前日の経営者セミナーのテーマは、『なぜ、経営計画が必要なのか』である。
「ビジネスは総力戦！組織一丸となって、総力で戦う。そのシナリオを共有するために経営計画を作成する必要がある」「そして、そのためには為すべき課題と責任を明確にし、全員で共有しておく必要がある」「さらに、過去に捉われて、未来の可能性を損なわないためにも"時間"軸で考える必要がある」等々・・・。
「"時間"は最も希少な資源である」とは、ドラッカーの名言。さらに、「"時間"をマネジメントできなければ、なにもマネジメントできない」とも述べている。
"時間"をどう捻出し、どう使うか・・・。人生においても、経営においても最大の課題である。
しかし、"時間"という概念、考えてみると一筋縄ではいかない。
空港に着くと、フライトまでの"時間"が三時間もある。"時間"の長さは、同じなのにイラついたり、焦ったり、寛いだりと、そのときの自分の心の状態で感じ方が全然違うのである。
だとすると、『中期５カ年計画』でいうところの５年後のあるべき姿という時間軸の捉え方だって、５年という"時間"のスパンだって、経営者の置かれている状況や考え方によって、相当に感じ方の違いや捉え方の違いがあって当然だといえる。
話は変わるが、「一握りの天才を除くと、人生の明暗（差）を分けるのは"焦り"だ」と語ったのは、ニーチェだ。この焦りだが、これは確実に"時間"の敵だと思う。講演のうまい人は、実に最後の5分を落ち着いてうまくこなす人が多い。しかし、これは講演に限らない・・・。
"時間"とは何か？それは、人によって異なる概念である。「同じ一時間でも、人によって明らかに質においても量においても異なるものだ」と考える。
この事を理解して、人との関わりをしておかないと、お互いに分かり合えないことになるのではないだろうか。ナンカ、哲学的・・・！
