中村会計グループ

　最近、"ナンバーワン"という言葉をよく見聞する。（小生の意識が、その言葉に敏感になっているのかもしれない・・・）
　一昔前には、「"ナンバーワン"でなくとも、オンリーワンでいいではないか・・・」という風潮があり、そんな歌も流行ったが、逆戻り？の感がある。その背景には、何があるのだろうか？
　一言でいうと、格差社会の到来であろう・・・。
　バブル崩壊（1991年）前までは、日本は貧富の差が少ない国として知られ、国民の大部分も中流階層としてのアイデンティティを持っていたのだが、それが崩壊し始めており、ワーキングプア（働く貧困層）やネットカフェ難民、また最近では下流老人（貧乏老人）などのキーワードで象徴されるような現象が起きている。
　また、企業レベルでいうと、もっと厳しい淘汰が生じている。あらゆる業界において再編・統廃合が進み、どの業界においても1位か2位しか生き残れないという危機感が充満している。
　もちろん、人生も経営も勝負の連続である。当然、勝ち負けがあり、その結果として格差が生じるのは世の習いである。また、競争があるからこそ、進化するのである。ゆえに、絶対的な強さを誇る"ナンバーワン"を目標に掲げ、努力することは、至極当然のことである。
　考えるべきは、「なぜ、"ナンバーワン"なのか？」「"ナンバーワン"になったら、何ができるのか？」であろう。つまり、手段であって、目的ではない・・・。
　"ナンバーワン"の強みは、一つにブランド力であろう。そして、規模の経済も働き利益体質が強化される。そして、自然に成長できる基盤ができるのも、強みであろう。
　それらの強みを生かして、何をなすべきなのか？そこに、真の目的（＝存在の意味と価値）がある。
　先ずは、社員満足を高めてあげることができるかどうか。経済的な豊かさも然ることながら、働きがいや生きがいを提供できるようにしたい。そして、顧客満足の追求を怠らないこと。つねに、イノベーションのリスクを背負うことだ。さらに思考すべきは、社会全体の進化にどんな貢献ができるのであろうか。
　"ナンバーワン"になるということは、生存の必要条件であるが、それだけでは社会性を満たすことにならない。影響力を持てば持つほど、環境への貢献と責任という課題としっかりと向き合うことが大切である。
　その上で、"ナンバーワン"になることを自覚し、目指したいと考える。