中村会計グループ

　9月の三連休（16～18日）のときに読み上げた分厚い本の紹介をしたい。

　それは、『道元』（松原泰道　著）である。難解といわれる道元の教えを分りやすく解説し、語りかけてくれる良書である。この本との購入（出逢い）は、17年ほど前のことである。その当時（松原老師、90歳過ぎてからの作品。2009年に101歳で逝去）、素読のせいだったのだろう、線を引いた跡があるが価値観の形成にまで至っていなかったと、その至らなさを痛感する。

　さて、著書の中に"信・疑・進"という言葉がある。その点を深く考えることができ、腑に落ちたのが、今回の収穫だったといえよう。

　同老師は、"信・疑・進"を"信じて疑う"と述べて、次のような説明を加えてある。

　「本来、自分に仏性が具わっている真理を"信じ"て、なぜ自分にはそれがわからないのかと、自分を"疑う"」のだという。

　禅門では、本覚の仏性を信じる「信」と、なぜ自分にはわからないのかという「疑」と、この疑いを晴らすべく努力精進する「進（精進）」を、修行者が欠かしてはならない三項目に挙げているのだという。

　さて、今回の収穫で最たるものは、"信・疑・進"のうち「疑」の重要性を直感し、再認識できた点であろう。

　小生はどちらかというと、信じやすいタイプである。だから、「いい本に出逢った、いい話を聞かせてもらった」と、すぐに得心してしまう。そのあとが問題だ・・・。「じゃ、普段の自分はそのように思考し、行動しているのだろうか？」「そうでないとすれば、自分はどんな不都合を周囲にもたらしているのだろうか？」という、自分に置き換えての「疑」をやっていないことに気づく。当然、「疑」がないから、「進（精進）」へと進んでいかないのである。ゆえに、単に知識の習得で終わってしまう。

　月末・月初に行うＩＧ定例会議においてもそうだ。現状における仕事の、一つひとつの見直しを行い、「あるべき姿とは何か？」を議論すると、追求すべき理想の姿がカタチになっていく。問題は、「疑」である。現状との差を明確にしないかぎり、自分自身の改善点がみえてこない・・・。だから、「進（精進）」がおろそかになり、元の木阿弥になってしまうことが多々あると思う。

　あらゆることは、"信・疑・進"が一体となって、はじめて成就するのだと思う。

　「あるべき姿と現状との差（＝問題）」を明確に捉え、「仮説～実践～検証」の経営サイクルを繰り返し行う『目標管理システム』において、"信・疑・進"は欠くことのできない三項目であると考える。