中村会計グループ

ＩＧ合宿（月末・月初）を終えたばかりである。第３四半期の締めの月でもあったので、今までの進捗管理を徹底して検証し、残り3か月をどう戦うのか、各部門・各人にしっかりと考えてもらった。

　コロナ禍で何かと制約の多い日々、できない事への「言い訳」も多々あると思うが、そんな時だからこそ「主体性」や「自主性」が問われる。つまり、"自分の翼"で「自由に羽ばたこう！」という強い意志を持った人々が必要とされるのだと思う。

 

　ジョン・Ｃ・マクスウェルの著書の中に、「"自分の翼"で飛べる人」について、その特徴について次のように述べてあった。要は「自分から行動を起こし、最後までやり通すこと」ができる強い意志を持った、主体性のある人のことだ。

　その本によると、人間には次の4つのタイプがあるという。

① 人から言われなくても、正しいことができる人

② 人から言われれば、正しいことができる人

③ 人から何回も言われれば、正しいことができる人

④ 人から何回言われても、正しいことができない人

　もちろん、「"自分の翼"で飛べる人」とは、①のタイプの人のことである。

　そして、何よりも大切なことは、「千里の道も一歩から」というが、直ちに行動に移す勇気だという。

 

　「賢者はすぐに実行し、愚か者は先送りする」という。愚図から脱却し、「自分の翼で飛べる人」になるためには、どうしたらいいのだろうか？

① まずは、「やる！」と決意すること

② 言い訳をせず、「失敗」から学ぶこと

③ 成果をイメージし、「セルフ・モチベーション」を高めること

④ 目標を明確にし、「有言実行」すること

⑤ 実行可能な「道筋」を立てること

⑥ 時間を決めて取りかかること

⑦ そして、スタートを切ること

 

　創業の当初から、互いの強みを活かし合うような仕組み（パートナーシップ制など）を頭の中で描き、やってきたつもりだ。ただ、どんな組織構造をつくったとしても、それらを構成する個人の資質（価値観や能力）が重要な課題となる。

 

　まず問われなければならないのは、「"自分の翼"で飛べる人」、つまり「主体性」の確立ではないだろうか・・・。